Principal >> Mundo >> Japão propõe semana de trabalho de quatro dias para melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Japão propõe semana de trabalho de quatro dias para melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

O governo disse no esboço de sua campanha que, com uma semana de trabalho de quatro dias, as empresas seriam capazes de reter funcionários capazes e experientes que, de outra forma, teriam que sair se estivessem tentando criar uma família ou cuidar de parentes idosos.

Pessoas usando máscaras protetoras para ajudar a conter a disseminação do coronavírus caminham ao longo de uma faixa de pedestres em Tóquio. (Foto: AP)

Escrito por Julian Ryall

O governo japonês acaba de divulgar suas diretrizes anuais de política econômica, que incluem novas recomendações de que as empresas permitem que seus funcionários optem por trabalhar quatro dias por semana, em vez dos cinco dias normais.

Os notoriamente trabalhadores assalariados do Japão - e, cada vez mais, as assalariadas - devem ser encorajados a reduzir a quantidade de tempo que passam no ambiente de escritório como parte da iniciativa do governo para melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal do país.

As diretrizes de política econômica anual recentemente divulgadas incluem novas recomendações de que as empresas permitem que seus funcionários optem por trabalhar quatro dias por semana, em vez dos cinco dias normais.

A pandemia de coronavírus já trouxe grandes mudanças na maneira como as empresas japonesas - muitas das quais ainda são altamente rígidas e tradicionais - conduzem seus negócios.

Os líderes políticos agora esperam convencer a administração de que horários de trabalho flexíveis, trabalho remoto, crescente interconexão e uma série de outros desenvolvimentos podem ser benéficos se permanecerem em vigor mesmo após o fim da crise de saúde.

Vantagens de emprego

O governo disse no esboço de sua campanha que, com uma semana de trabalho de quatro dias, as empresas seriam capazes de reter funcionários capazes e experientes que, de outra forma, teriam que sair se estivessem tentando criar uma família ou cuidar de parentes idosos.

Uma semana de trabalho de quatro dias também encorajaria mais pessoas a obter qualificações educacionais adicionais ou até mesmo assumir empregos paralelos além de seu emprego regular, de acordo com o governo.

Mais importante, as autoridades esperam que um dia extra de folga toda semana encoraje as pessoas a sair e gastar, impulsionando assim a economia.

Prevê-se também que os jovens terão mais tempo para se conhecer, casar e ter filhos, de alguma forma resolvendo o problema que se agrava com a queda da taxa de natalidade, o envelhecimento demográfico nacional e a contração da população.

O governo está realmente ansioso para que essa mudança de atitude se enraíze nas empresas japonesas, disse à DW Martin Schulz, economista-chefe de política da Unidade de Inteligência de Mercado Global da Fujitsu Ltd.

As recentes administrações japonesas têm buscado várias maneiras de superar uma economia nacional lenta, mas a política fiscal está esgotada e o banco central está limitado nas ferramentas de que ainda dispõe.

Isso faz das reformas nos estilos de vida e de trabalho de milhões de japoneses sua próxima abordagem, disse ele.

Durante a pandemia, as empresas mudaram para novas formas de operar e estão vendo um aumento gradual na produtividade, disse Schulz. As empresas estão fazendo com que seus funcionários trabalhem em casa ou remotamente, em escritórios satélite ou nas instalações de seus clientes, o que pode ser muito mais conveniente e produtivo para muitos.

Reduzir para o tamanho

A Fujitsu aproveitou a oportunidade, destacou Schulz, com a empresa reduzindo o espaço de escritório em sua sede em Tóquio em 50%, à medida que muda para o trabalho remoto.

No futuro, haverá algumas pessoas em meu departamento no escritório, mas será raro para todos nós estarmos juntos e esse espaço agora é principalmente para reuniões cara a cara que não podem ser feitas remotamente, disse ele.

Existem desvantagens para os planos do governo, no entanto, com o Japão já enfrentando uma escassez de mão de obra causada por menos jovens ingressando na força de trabalho.

Da mesma forma, existe a preocupação de que a administração relute em acabar com algumas das atitudes em relação aos negócios que têm servido a Japan Inc. tão bem por gerações - mesmo que haja evidências claras de que as abordagens tradicionais são menos eficazes do que eram no passado.

Os funcionários, por outro lado, acham atraente a ideia de uma semana de trabalho mais curta, mas se preocupam com a redução dos salários e com as acusações de não estarem totalmente comprometidos com a empresa.

Junko Shigeno acabou de se formar em negócios e idiomas e teve várias ofertas de emprego em grandes corporações, mas em vez disso optou por uma empresa menor de tecnologia da informação, que fica mais longe de casa porque acha que a filosofia da empresa é mais adequada para ela.

Fiz muitas pesquisas sobre as empresas que me ofereceram um cargo de tempo integral e garanti que falasse com quatro ou cinco funcionários presentes em cada local, disse ela. Fiquei chocado quando uma das mulheres a quem perguntei sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional desabou em prantos.

Um dos maiores problemas para os jovens de hoje são as horas extras não remuneradas, conhecidas como horas extras de serviço. A empresa para a qual Shigeno ingressará prometeu que nunca terá que fazer mais do que 15 horas extras por mês.

Uma das outras empresas que a entrevistou disse que ela deveria antecipar cerca de 60 horas por mês.

‘Morte por excesso de trabalho’

Há histórias regulares na mídia japonesa sobre jovens funcionários que adoecem devido a horas extras excessivas ou que se suicidam devido ao estresse. Conhecida como karoshi, ou morte por excesso de trabalho, as pesquisas geralmente determinam que os trabalhadores quebraram depois de fazer mais de 100 horas extras de serviço por meses a fio.

Isso não é para mim, disse Shigeno. Estou ansioso para trabalhar e aprender novas habilidades, mas também quero ter meu próprio tempo, ver minha família e amigos e manter meus hobbies. Isso é muito importante para mim e é por isso que escolhi esta empresa.

Para Schulz, a chave está em aumentar a produtividade.

No ano passado, os funcionários mostraram que não precisam estar fisicamente em um escritório cinco dias por semana e até tarde da noite para se manterem produtivos, disse ele.

O maior risco agora é que algumas empresas voltem à velha maneira de fazer as coisas e insistem em que todos os seus funcionários venham ao escritório o dia todo, todos os dias novamente, acrescentou. Para as empresas que não cometem esse erro, o resultado é ganha-ganha.